Dans le cadre de son developpement, la Fondation de la Maison du Diaconat a confié
au cabinet Partenaires Conseils Santé - C.M. International une mission
d'assistance méthodologique en vue de l'élaboration du projet médical.
Celui-ci,
se réalise en étroite collaboration avec le Comité d'Administration, la Direction
et les médecins, définit les orientations stratégiques de la Fondation et leur impact en termes
d'organisation et de structures.
L'avenir de l'établissement repose sur cinq principaux enjeux, dont la réalisation lui
permettera de poursuivre et de développer au mieux sa mission et de conserver la place
qu'il a acquise dans l'univers hospitalier de la région mulhousienne :
- Développer des pôles d'exellence.
- Repositionner certaines activités dans un soucis d'amélioration
de la qualité
- Gérer au mieux sa capacité d'accueil.
- Préparer son évolution vers de nouveaux modes de prise en charge.
- Maintenir et accroître sa notoriété et renforcer l'attractivité de l'établissement.
Cette réalisation s'inscrit dans un avenir profondément marqué par la réforme hospitalière en cours, qui vise tout à la fois la maîtrise des dépenses et l'éfficience d'une accréditation qui reposera sur une évaluation qualitative des performances médicales.
Dans ce contexte, le Diaconat dispose d'incontestables atouts :
- Qualité de l'accueil et des soins.
- Plateaux médico-techniques performants et soucis de modernisation
des équipements.
- Compétence et cohésion des équipes médicales et de l'administration de l'établissement.
- Forte implication des membres du Comité d'Administration.
- Fidélité de tous aux valeurs de service et de charité qui ont animé les
fondateurs du Diaconat.
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